Единый исходящий проект
Связываем подготовку контактов, сценарий, работу операторов, квалификацию, CRM-статусы и записи разговоров в одну контролируемую последовательность.
Состав определяем после разбора задачи01 Управляемый первичный контакт
Помогаем собственникам и руководителям B2B-продаж организовать лидогенерацию через исходящую коммуникацию: определяем источник контактов, согласуем целевой сегмент, проводим первичный разговор и передаём результат отделу продаж.
Пилотный проектот 84 000 ₽
Стоимость зависит от исходных данных, объёма, сложности выхода на нужную роль и глубины квалификации
02 Точка старта
Полный цикл не всегда означает одинаковый набор работ. Сначала определяем, какие контакты уже есть и чего не хватает для проверяемого первичного контакта. Это позволяет не включать в проект лишние этапы.
Актуализируем ранее собранные или переданные контакты, уточняем текущую потребность и возвращаем понятный статус по каждой записи.
Перейти к сценарию → 02 / ЕСТЬ СПИСОК КОМПАНИЙРаботаем по согласованному списку, выходим на нужную роль, проводим первичную коммуникацию и фиксируем реакцию.
Перейти к сценарию → 03 / ЕСТЬ ПОРТРЕТ СЕГМЕНТАФормируем рабочую выборку из открытых источников по согласованным признакам, показываем тестовую часть и только затем начинаем звонки.
Перейти к сценарию →Связываем подготовку контактов, сценарий, работу операторов, квалификацию, CRM-статусы и записи разговоров в одну контролируемую последовательность.
Состав определяем после разбора задачи03 Модель услуги
В нашей модели лидогенерация для бизнеса — это согласованный процесс первичной коммуникации. Контакт становится результатом проекта не из-за наличия номера, а после разговора и проверки критериев, важных конкретному заказчику.
Фиксируем отрасль, географию, тип организации, нужную роль и исключения. Если признаки нельзя проверить однозначно, уточняем границы сегмента до запуска.
Разбираем предложение, вопросы квалификации, допустимые развилки и формулировки. Оператор не заменяет эксперта заказчика и не обещает условия, которых нет в брифе.
Заранее определяем, что передаётся в продажи: интерес, запрос материалов, звонок менеджера, встреча или иной подтверждённый результат.
04 Организация проекта
Каждый этап оставляет проверяемый результат. До масштабирования пилот помогает увидеть качество исходных данных, реакцию сегмента, рабочие формулировки и нагрузку, которую сможет принять отдел продаж.
Уточняем предложение, экономику сделки, целевую аудиторию, географию и возможности команды продолжать переданные диалоги.
Оцениваем собственную базу, готовый список или возможность сформировать выборку по портрету сегмента. Согласуем исключения и обязательные поля.
Фиксируем открытие разговора, вопросы, переходы, причины отказа и момент, когда контакт нужно передать менеджеру заказчика.
Операторы работают в телефонии, а попытки, технические дозвоны и состоявшиеся разговоры получают отдельные статусы в CRM.
Записи позволяют увидеть, как воспринимается предложение, где возникают вопросы и какие формулировки нужно скорректировать.
Отдел продаж получает контакты с контекстом, согласованным следующим шагом и данными, необходимыми для продолжения разговора.
05 Квалификация
Статус определяется содержанием разговора и согласованными критериями. Для одного проекта важно подтвердить потребность и срок, для другого — роль собеседника, объём, географию или готовность получить предложение. Глубина квалификации фиксируется до старта.
06 Передача в продажи
Формат карточки согласуем перед запуском. Он помогает менеджеру понять, что уже обсуждалось, какие критерии подтверждены и какое продолжение ожидает собеседник.
07 Контроль
Телефония фиксирует попытки и разговоры, CRM хранит статусы и комментарии, а записи позволяют проверить содержание коммуникации. В итоговой сводке этапы не смешиваются в одну общую цифру.
08 Стоимость
На стоимость влияют исходные данные, объём контактов, сложность выхода на нужную роль, сценарий, число вопросов и глубина квалификации. Состав работ и итоговую сумму фиксируем до запуска.
09 Вопросы
В проект могут входить согласование целевого сегмента, проверка исходной базы или подготовка списка организаций, сценарий разговора, исходящие звонки, первичная квалификация и передача статусов, комментариев и записей состоявшихся разговоров. Точный состав зависит от исходной ситуации и задачи отдела продаж.
Холодные звонки — один из каналов первичного контакта по готовому списку компаний. B2B-лидогенерация охватывает более широкий маршрут: выбор или подготовку источника контактов, критерии сегмента, коммуникацию, квалификацию и передачу согласованного следующего шага отделу продаж.
Не обязательно. Можно начать с собственной базы, согласованного списка компаний или только с портрета целевого сегмента. В последнем случае сначала проверяем, можно ли однозначно сформировать рабочую выборку по отрасли, географии, типу организации и доступным дополнительным признакам.
Квалифицированным считается только результат, который соответствует заранее согласованным критериям. Это может быть подтверждённая потребность, согласие получить материалы, звонок менеджера или встреча. Попытка, дозвон, разговор и квалифицированный результат учитываются отдельно.
Да. Заказчики могут находиться в Москве и Московской области, а география базы и исходящих звонков — включать другие регионы России. Перед запуском проверяем, что предложение, часовой пояс и возможности отдела продаж соответствуют выбранной территории.
Состав полей согласуется до запуска. Обычно передаём организацию или контакт, статус связи, подтверждённые критерии, комментарий оператора, согласованный следующий шаг и запись состоявшегося разговора. Дополнительно готовим сводку по основным этапам исходящего проекта.
Нет. Мы отвечаем за согласованный процесс, работу с контактами, фиксацию статусов и передачу результата. Реакция рынка и дальнейшая продажа зависят от предложения, сегмента, конкурентной ситуации и работы отдела продаж заказчика.
Связаться с нами
Напишите, чем занимается ваша компания и какую задачу хотите решить. Поможем определить подходящий формат работы и согласовать следующий шаг.